Os danos futuros do bloqueio contra Cuba

 Antonio Rodríguez Salvador, do Portal Granma Internacional

Há um dano importante causado pelo bloqueio, do qual não se fala muito, mas que é vital para a economia minimizá-lo: o dano à previsibilidade.

A previsão econômica desempenha um papel crucial no sucesso de qualquer empresa. Ao atuar como ferramenta de planejamento, permite antecipar contingências em cenários futuros e, portanto, possibilita tomar melhores decisões estratégicas que levem ao crescimento no curto e médio prazo.

Antecipar diversas situações de incerteza, tanto no mercado como na área financeira, entre outras vantagens, permite utilizar de forma mais eficaz os recursos, ou programar o lançamento de novos produtos ou serviços.

Ao analisar dados históricos, tendências de mercado e vários indicadores econômicos, as empresas podem antecipar mudanças na procura, nos preços e nas condições de mercado.

É um desafio único para o nosso país desenhar cenários econômicos futuros. Isso é algo que muitas vezes passa despercebido por quem tenta apresentar o bloqueio como uma variável estática, que não muda; tipo de fatalidade com a qual você só precisa se acostumar.

Na realidade, o bloqueio envolve uma soma de variáveis ​​dinâmicas que são reconfiguradas em múltiplas situações para atuar em decisões futuras. Darei o exemplo de uma indústria que precisa importar determinadas matérias-primas para a continuidade do ciclo produtivo.

Dada a vigência da Lei Torricelli, criada para dificultar a chegada de insumos externos, o empresário enfrenta inúmeras incógnitas na hora de planejar seus recursos financeiros. Não saber quando haverá um navio disposto a atracar nos portos cubanos levaria a uma pergunta inicial: será necessário aumentar a cobertura destas matérias-primas?

O aumento dos padrões de inventário, contudo, significará maiores despesas de capital e, claro, menos recursos financeiros disponíveis para outros materiais vitais ou peças sobressalentes. Da mesma forma, isso pode significar ampliar armazéns, solicitar maiores níveis de crédito, contratar estivadores ou equipes para atender a chegada atípica, entre outras ações extraordinárias.

É preciso antecipar que a qualquer momento um importante fornecedor estrangeiro pode rescindir contratos, seja porque é vítima de pressão, seja porque a entidade é subitamente financiada com mais de 10% de capital norte-americano, ou porque certos bancos deixaram de processar as nossas transferências. .

Isto pode levar à necessidade de ter mais de um fornecedor para o mesmo produto ou à realização de estudos adicionais para identificar alternativas. Mesmo que pareça inútil, leva a que sejam planeadas possíveis interrupções, para que possam ser utilizadas para realizar manutenções, formação ou outras tarefas que posteriormente irão poupar tempo.

Em qualquer empresa, em qualquer país que não esteja a sofrer um bloqueio como o de Cuba, a previsão de vendas envolve a revisão de registos de vendas anteriores, a identificação de tendências ao longo do tempo e o exame de factores que teriam afectado significativamente o passado.

Para o nosso país, porém, isso exige um esforço de criatividade muito maior. Às ameaças acima referidas: insegurança com os transportes, com as entidades bancárias, com os distribuidores estrangeiros, devemos acrescentar a perseguição constante às nossas iniciativas de exportação, que se manifestam de diversas formas: ações judiciais, roubo de marcas, campanhas difamatórias ou sanções diretas. 

Uma forma de minimizar os riscos poderia ser a celebração de contratos futuros com a intermediação de uma Câmara de Compensação, sempre que possível.

Um contrato futuro é um acordo que obriga as partes a comprar ou vender um determinado número de bens em uma data futura pré-estabelecida e a um preço pré-acordado. Já uma Câmara de Compensação permite que as partes de um contrato não sejam obrigadas entre si, mas sim perante a Câmara, o que garante o anonimato e elimina riscos de descumprimento das obrigações contratuais.

Em suma, estes são apenas alguns elementos, entre muitos que podem ser tidos em conta, que nos permitiriam antecipar possíveis cenários no esforço de redução de riscos e incertezas em meio ao cerco económico que nos é imposto.